جلسه استراتژیک
یک جلسه برای تشخیص گلوگاه، قبل از ساختن راهحل.
این جلسه برای خرید یک ابزار نیست. برای دیدن سیستم فعلی، نامگذاری مسئله اصلی و انتخاب مسیر معماری است.
چارچوب تشخیص
یک گفتوگوی آزاد نیست؛ یک سیستم تشخیص است.
مسئله از روایت پراکنده به نقشه گلوگاه، تصمیم، خروجی و مسیر ۳۰ تا ۹۰ روزه تبدیل میشود.
01
Context Capture
شنیدن02
Bottleneck Map
قاببندی03
Architecture Path
انتخاب04
Execution Decision
تعهدخروجی جلسه
جلسه باید تصمیم بعدی را روشن کند.
پیشنهاد مسیر: کوانت، AI عملیاتی، داده، محصول یا عملکرد فاندر
تعریف خروجی ۳۰ تا ۹۰ روزه
تصمیم درباره اینکه همکاری عمیقتر منطقی هست یا نه
دعوت
اگر مسئلهای دارید که ارزش حلشدن دارد، بیایید دقیق نگاهش کنیم.
حسین نریمانی بهصورت انتخابی با فاندرها و تیمها کار میکند. فرم کوتاه را پر کنید تا مسئله از همان ابتدا دقیقتر دیده شود؛ بدون فروش فشاری — فقط یک تشخیص صادقانه از مسیر درست.